電商倉庫貨架擺放需要注意哪些原則

生活（huó）中購買商品的主要渠道之一，而接踵而來的訂單（dān）讓電商充滿驚喜的同時（shí）也帶來（lái）了同等的（de）壓力。繁多的商品類型，究（jiū）如何才能達到（dào）擺放在倉庫貨架上，才能達到快的速度呢？這其中（zhōng）需要注意哪些原則呢？倉儲貨架廠（chǎng）家擺放需要注意哪些原則？

1、貨架指引路——這是貨品排位科學合理的前提。

（1）貨架依場地尺寸和SKU箱規格定做，包住支（zhī）柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的原則。

（2）貨架按品牌豎序排列，新品貨架列在倉儲貨架前，貨架列其次，平銷貨（huò）架列在後，遠為滯銷貨架列（liè）。保證短的距離堆（duī）放周轉（zhuǎn）較高的產品的原則。周轉的產品直接虛擬出入庫，從供貨商的成品倉交（jiāo）快遞商。

2、不（bú）走回頭路——這是配貨保證的基本（běn）原則（zé）。不管是對於訂單出貨還是供應商來貨，都保證在貨（huò）物在同一條直線（xiàn）上執行；

3、規劃跟單模式細節——要圍繞核心展開的戰術原則。庫房作業設備的細（xì）節規劃。電子商務物（wù）流麵對市場是一場看（kàn）不見硝煙的戰爭。我們在和庫存在戰，我們也在和配送失誤率和延誤率在戰（zhàn）。我不知道朋友們你們（men）怎樣去管（guǎn）理（lǐ）物流失誤（wù）和延誤的細節。我就製作了一塊月度（dù）失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當成團隊作戰（zhàn）目標。

4、速度至上——其他（tā）紛（fēn）至遝來。電子商務麵對的都是散（sàn）戶，速度和準確度嚴格需求，我們萬分之一的錯誤，對客戶而言就是的（de）錯（cuò）誤。光靠流程節點的把控和人的思想教育來達（dá）到速度和準確度嚴格（gé）需求，那是不現實的。所（suǒ）以物流設備的基本投入是一個倉庫貨架規劃的（de）重要細節。就是暫時不投資，規劃倉庫（kù）時也要為長（zhǎng）遠規劃。

因為倉庫（kù）格局的規劃決（jué）定容量與速度並重。如（rú）：流動式的SKU箱，消防設施，監控設（shè）備，采集（jí）器網絡，托盤機械等等。所以要贏取這場性的戰爭勝利，就要（yào）製定有效（xiào）的戰術。

我在規劃庫（kù）房時就（jiù）把延誤率（lǜ）和失誤率作為敵人（rén），把（bǎ）精細化跟（gēn）單模式作為戰術的核心。跟單是一門學問，是（shì）一份責任的高度體現，也是能磨練人（rén）的途徑。我把配送員都（dōu）往跟單員的方向培養。

如果做得（dé）了（le）跟單員，做配送員就綽（chāo）綽有餘。所以在規（guī）劃庫房的細節上，我所有的（de）設備製作和擺放位置皆圍繞跟單模（mó）式而（ér）設計。其實，不（bú）管是對於電商還是其他（tā）行業的客戶而言，倉庫貨架的規（guī）劃都是（shì）一筆不小（xiǎo）的投入，所以在前期（qī）規劃的時候，要考慮齊全，免得過後使用過程中一些不的問題產生。